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Gestion de Operativa eficiente

Organización, seguimiento y mejora de la operación diaria. herramientas simples para tomar el control.

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5S: Orden & Limpieza

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Table de Control, Indicadores Claves KPIs

Como definir, medir y usar indicadores para la toma de decisiones en áreas operativas

Mejora Continua para PyMES

Cómo implementar cambios sostenibles con resultados limitados , Ciclo PCDA, análisis de problemas, estándares.

Formación de referentes operativos (mandos medios)

Introducción a Lean Manufacturing, Trabajo estándar aplicados al realismo, Kaizen, instrucción a 5S

Gestion de Inventarios

Cómo evitar quiebres y excesos de stock. Análisis ABC, punto de reposición, inventarios cíclicos.

Herramientas LEAN para PyMES
Resolución de Problemas

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Entrenamiento específico para supervisores, jefes o encargados que deben liderar con criterio.